Minh họa tự thiết kế về ba nhóm công việc trong quản lý dự án, không mô tả một công trình thực tế.
Các thông tin công bố ngày 21/10/2026 tập trung vào ba công việc gắn chặt với tiến độ dự án: bảo đảm vật liệu, bàn giao mặt bằng và giải ngân vốn. Chủ đầu tư, nhà thầu và ban quản lý dự án cần tổ chức các công việc này trên cùng một kế hoạch thực hiện, tránh tình trạng bố trí được tiền nhưng công trường chưa đủ điều kiện thi công.
Hai mốc báo cáo về nguồn vật liệu
Theo Báo Điện tử Chính phủ, Văn phòng Chính phủ ban hành văn bản 10744/VPCP-CN ngày 21/10, truyền đạt chỉ đạo của Thủ tướng về điều phối vật liệu xây dựng thông thường giữa các địa phương. Bộ Công Thương được yêu cầu rà soát số lượng, trữ lượng thực tế của các mỏ, quyết định phương án hỗ trợ nguồn cung cho công trình trọng điểm và báo cáo trước ngày 25/10/2026.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố đồng thời phải rà soát mỏ, xử lý vi phạm và báo cáo kết quả trước ngày 30/10. Bản tin của Chính phủ nêu yêu cầu thu hồi giấy phép đã cấp nhưng không thực hiện đúng quy định. Đây là chỉ đạo đối với cơ quan quản lý; hai mốc báo cáo trên không phải thời hạn giao vật liệu chung cho mọi hợp đồng xây dựng.
Giải ngân và tiến độ thực hiện dự án
Trong thông tin đăng ngày 21/10, Báo Điện tử Chính phủ dẫn báo cáo 16767/BTC-ĐTPT ngày 20/10 của Bộ Tài chính: lũy kế đến hết ngày 15/10, số vốn đầu tư công giải ngân đạt 660.739,5 tỷ đồng, tương đương 64,6% kế hoạch Thủ tướng giao. Riêng tuần từ 8 đến 15/10, số giải ngân tăng 8.614,1 tỷ đồng. Những con số này phản ánh kỳ thống kê kết thúc ngày 15/10, không phải kết quả đến ngày đăng tin.
Báo cáo còn ghi nhận 27 bộ, cơ quan trung ương và 15 địa phương giải ngân dưới mức bình quân cả nước. Với từng dự án, ban quản lý nên phân loại rõ phần việc chậm do chưa có mặt bằng, thiếu nguồn cung, chưa hoàn thành thủ tục đầu tư hoặc chưa hoàn thiện hồ sơ thanh toán. Cách phân loại này giúp giao đúng đầu mối xử lý thay vì chỉ yêu cầu tăng tỷ lệ giải ngân.
Mặt bằng quyết định khả năng tăng ca
Cũng trong ngày 21/10, lãnh đạo Hà Nội kiểm tra ba dự án giao thông, trong đó có nút giao Vành đai 3,5 với Đại lộ Thăng Long và dự án mở rộng đường 70. Theo chuyên trang Thủ đô của Báo Điện tử Chính phủ, nút giao đã bàn giao 99,8% mặt bằng, còn 342 m²; khối lượng thi công cơ bản đạt 38%. Trong khi đó, dự án đường 70 mới bàn giao 49,4% diện tích.
Chỉ đạo tại hiện trường yêu cầu lập kế hoạch chi tiết, huy động nguồn lực, tổ chức thi công ba ca, bốn kíp để bù tiến độ, đồng thời bảo đảm chất lượng và an toàn. Các tỷ lệ bàn giao khác nhau cho thấy mỗi dự án phải bố trí mũi thi công theo phần mặt bằng thực tế có thể sử dụng.
Về quản trị, chủ đầu tư và nhà thầu nên thống nhất danh mục vật liệu cần cho từng mũi thi công, lịch cung ứng và hồ sơ xác nhận khối lượng tương ứng. Ban quản lý ghi rõ người phụ trách, vướng mắc và thời điểm giải quyết trong kế hoạch tuần. Khi nguồn cung hoặc mặt bằng thay đổi, các bên cập nhật tiến độ và ghi nhận ảnh hưởng bằng hồ sơ, làm cơ sở xử lý theo hợp đồng. Việc tăng ca chỉ phát huy hiệu quả khi các điều kiện này được phối hợp đồng bộ.
Bình luận